Sunday 26 November 2017

Aksjeopsjoner Til Ansatte


Hvordan jobber aksjeopsjoner. Jobannonser i rubrikkene nevner aksjeopsjoner stadig oftere Bedrifter tilbyr denne fordelen ikke bare til topplønte ledere, men også til rang-og-filansatte. Hva er aksjeopsjoner Hvorfor er selskaper som tilbyr dem Er ansatte garantert fortjeneste bare fordi de har aksjeopsjoner Svarene på disse spørsmålene vil gi deg en mye bedre ide om denne stadig mer populære bevegelsen. La oss starte med en enkel definisjon av aksjeopsjoner. Støttealternativer fra arbeidsgiveren gir deg rett til å kjøpe en Spesifikt antall aksjer i selskapets aksjer i løpet av en tid og til en pris som arbeidsgiveren spesifiserer. Mange private og offentligstående selskaper gjør opsjoner tilgjengelige av flere grunner. De ønsker å tiltrekke seg og beholde gode arbeidere. De vil at deres ansatte skal føle seg som eiere eller partnere i virksomheten. De ønsker å ansette dyktige arbeidere ved å tilby kompensasjon som går utover en lønn. Dette gjelder spesielt i oppstartsselskaper som wan t å holde på så mye penger som mulig. Gå til neste side for å lære hvorfor aksjeopsjoner er fordelaktige og hvordan de tilbys til ansatte. Print Hvordan handler aksjeopsjoner 14 april 2008 br lt personligfinansiering økonomisk planlegging gt 16 Mars 2017 href Citation Date. Note 20 - Employee Stock og Savings Plans. Stock Plans Eksklusive stock Options. Stock Awards. Stock Awards SA er tilskudd som gir innehaveren rett til aksjer av Microsoft common stock som prisen vests SAs generelt vest over en fem - årsledelse. Lederskapskonkurranser. LSAs aksjekurser LSAs er en form for SA der antall aksjer til slutt mottok, avhenger av vår forretningsytelse mot spesifiserte ytelsesstatistikker. LSAs erstattet aksjepremiefondslønn SPSA i regnskapsåret 2013 Aksjer tidligere utstedt under SPSA Programmet vil fortsette å vesle ratably under sin opprinnelige sikt, vanligvis med en treårs gjenværende tjenesteperiode. En basenummer LSA er gitt i hvert regnskapsår, som representerer ts ytelsesperioden for utmerkelsene Etter utløpet av resultatperioden kan antall aksjer økes med 25 dersom visse resultatmålinger er oppfylt En fjerdedel av de tildelte aksjene vil vie ett år etter tildelingstidspunktet De resterende aksjene vil vesle halvt - årlig i løpet av de følgende tre årene. Tilskyndende plan for oppfølging. Under Executive incentives Plan EIP tildeler kompensasjonskomiteen ytelsesbasert kompensasjon som omfatter både kontanter og SA til ledende ansatte og enkelte ledende ansatte. For ledende ansatte er deres priser basert på et samlet beløp incentivbasseng lik prosentandel av konsolidert driftsinntekter For regnskapsårene 2013, 2012 og 2011 var bassenget 0 35,03 og 0 25 av driftsinntekter, henholdsvis SAs Vest ratably i august hvert av de fire årene som følger tilskuddsdato De endelige kontantprisene vil bli bestemt etter hver ytelsesperiode basert på individuelle og forretningsresultater. Aktivitet for alle lagerplaner . Virkelig verdi av hver pris ble estimert på tildelingstidspunktet ved å bruke følgende forutsetninger. Totalt sett var virkelig verdi på aksjeutdelingene på 2 8 milliarder, 2 4 milliarder kroner og 1 8 milliarder kroner for regnskapsårene 2013, 2012, og 2011.Stock Options. Currently, vi gir aksjeopsjoner primært i forbindelse med virksomheten oppkjøp Vi bevilget to millioner, seks millioner og null opsjoner i forbindelse med virksomhetsoppkjøp i henholdsvis regnskapsårene 2013, 2012 og 2011. Arbeidsgiver aksjeopsjonsaktivitet i løpet av 2013 var som følger. I 30. juni 2013 var 191 millioner aksjer i vårt aksjebeholdning forbeholdt fremtidig utstedelse gjennom Plan. Savings Plan. Vi har en spareplan i USA som kvalifiserer etter § 401 k av Internal Revenue Code og en rekke besparelsesplaner på internasjonale steder Deltakende amerikanske ansatte kan bidra med inntil 75 av deres lønn, men ikke mer enn lovbestemte grenser. Vi bidrar med femti cent for hver dollar en deltaker c utgjør i denne planen med maksimalt bidrag på 3 av deltakerens inntjening. Samsvarende bidrag for alle planene var henholdsvis 393 millioner, 373 millioner og 282 millioner i regnskapsårene 2013, 2012 og 2011, og ble kostnadsført som bidratt. investeres forholdsmessig til hver deltaker s frivillige bidrag i investeringsalternativene som er gitt under planen Investeringsalternativene i den amerikanske planen inkluderer Microsoft-aksjestandard, men verken deltaker eller våre samsvarende bidrag kreves å bli investert i Microsoft common stock.2013 Microsoft. Home Articles. Faktisk aksjeopsjonsfaktura. Tradisjonelt har aksjeopsjonsplaner blitt brukt som en måte for bedrifter å belønne toppledelse og nøkkelpersoner og knytte deres interesser til selskapets og andre aksjonærers. Flere og flere selskaper vurderer nå alle deres ansatte som nøkkel Siden slutten av 1980-tallet har antall personer med opsjoner økt om lag ni ganger Mens opsjoner er den mest fremtredende formen for individuell egenkapitalkompensasjon, begrenset lager-, fantom - og aksjestyrkingsrettigheter, har vokst i popularitet, og det er verdt å vurdere også. Utlandsbaserte opsjoner forblir normen i høyteknologiske selskaper og har blitt mer utbredt brukt i andre næringer Også større, børsnoterte selskaper som Starbucks, Southwest Airlines og Cisco gir nå aksjeopsjoner til de fleste eller alle sine ansatte. Mange ikke-høyteknologiske, nærstående selskaper går også i leddene. , anslått General Social Survey at 7 2 ansatte hadde opsjoner, pluss trolig flere hundre tusen ansatte som har andre former for egenkapital. Det er nede fra topp i 2001, men da tallet var om lag 30 høyere. Nedgangen kom i stor grad som et resultat av endringer i regnskapsregler og økt aksjeeierstrykk for å redusere utvanning fra aksjeutdelinger i offentlige selskaper. Hva er en aksjeopsjon. En aksjeopsjon giv er en ansatt rett til å kjøpe et visst antall aksjer i selskapet til en fast pris for et visst antall år. Prisen som opsjonen er gitt kalles stipendprisen og er vanligvis markedsprisen når opsjonene er gitt Arbeidstakere som har fått opsjoner håper at aksjekursen vil gå opp og at de vil kunne kontanter ved å utøve kjøp av aksjen til lavere tilskuddskurs og deretter selge aksjen til dagens markedspris Det er to hovedtyper av aksjeopsjonsprogrammer, hver med unike regler og skattemessige konsekvenser, ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner og opsjonsopsjoner. ISOsStock opsjonsplaner kan være en fleksibel måte for bedrifter å dele eierskap med ansatte, belønne dem for ytelse og tiltrekke og beholde en motivert Personale For vekstrettede mindre selskaper er opsjoner en fin måte å bevare kontanter på, samtidig som de gir ansatte en del fremtidig vekst. De gir også mening for offentlige firmaer som har ytelsesplaner er godt etablert, men som ønsker å inkludere ansatte i eierskap. Utvannet effekten av opsjoner, selv når de er gitt til de fleste medarbeidere, er typisk svært liten og kan kompenseres av deres potensielle produktivitet og ansettelsesgodtgjørelsesgodtgjørelser. Muligheter er imidlertid ikke en mekanisme for eksisterende eiere å selge aksjer og er vanligvis uegnet for selskaper hvis fremtidige vekst er usikker. De kan også være mindre tiltalende i små nært holdte selskaper som ikke vil gå offentlig eller bli solgt fordi de kan få det vanskelig å skape et marked for aksjene. Stock Options og Employee Ownership. Are opsjoner eierskap Svaret avhenger av hvem du spør Proponenter føler at opsjoner er ekte eierskap fordi ansatte ikke mottar dem gratis, men må sette opp egne penger til å kjøpe aksjer Andre, men tror at fordi opsjonsplaner tillater ansatte å selge sine aksjer kort tid etter tildeling, gir disse alternativene ikke langsiktige eierskapssyn og holdninger. Den ultimate effekten av enhver ansattes eierskapsplan, inkludert en opsjonsplan, avhenger mye av selskapet og dets mål for planen, dets forpliktelse til å skape en eierskapskultur, hvor mye trening og utdanning det legger til for å forklare planen, og målene til de enkelte medarbeidere om de vil ha penger raskere snarere enn senere I selskaper som viser en sann forpliktelse til å skape en eierskapskultur, kan aksjeopsjoner være en betydelig motivator. Bedrifter som Starbucks, Cisco og mange andre baner veien og viser hvor effektiv En aksjeopsjonsplan kan være kombinert med en sann forpliktelse til å behandle ansatte som eiere. Praktiske hensyn. Generelt må selskapene nøye vurdere hvor mye lager de er villige til å gjøre tilgjengelig, generelt når de designer opsjonsprogram hvor mye sysselsetting vil vokse slik at det riktige antall aksjer blir gitt hvert år En vanlig feil er å gi for mange alternativer for fort, å forlate ingen plass til tilleggsmuligheter til fremtidige ansatte. En av de viktigste hensynene til planutformingen er at hensikten er at planen skal gi alle ansatte aksjer i selskapet eller bare gi en fordel for noen nøkkelpersoner. Ønsker selskapet å fremme langsiktig eierskap eller er det en engangs fordel? Er planen ment som en måte å skape ansattes eierskap eller bare en måte å skape en ekstra ansattes fordel på. Svarene på disse spørsmålene vil være avgjørende for å definere spesifikke planegenskaper som eligibility, tildeling, opptjening, verdsettelse, holdingsperioder og aksjekurs. Vi publiserer The Stock Options Book, en svært detaljert guide til aksjeopsjoner og aksjekjøpsplaner.

No comments:

Post a Comment